Tuhý šampon? Recyklovaný obal? Garnier urychluje svoji udržitelnou revoluci závazkem „Zelená krása“

Podívejte se na tento příspěvek na Instagramu

🌿 Zelená krása 🌿 je spojení, které nás spojuje s vytvářením zelenější budoucnosti 🌱. Od odpovědných zdrojů pocházejících ze zdrojů, z nichž získáváme naše ingredience, do konce životnosti produktu, měla naše cesta k větší udržitelnosti vždy jeden cíl 🎯: zpřístupnit udržitelnou krásu všem 🌍. Chcete-li se dozvědět více o našich závazcích #GreenBeauty pro rok 2025, klikněte na náš bio odkaz 💚

Sdílená publikace Garnier Spain (@garnier_es) na

Sázka bude také vyžadovat hodně závazků od spotřebitelů. Garnier se pyšní tím, že je značkou „demokratizující krásy“. Nejdůležitější výzvou je proto pravděpodobně dosažení všech cílů udržitelnosti, které byly stanoveny, a zároveň být i nadále lídrem v regálech našich koupelen po celém světě. Především, když nemluvíme jen o ceně produktů. Nechali byste si bez tekutého šamponu umýt vlasy tuhým mýdlem? Koupili byste si kosmetickou hadičku, ve které byla část plastu nahrazena lepenkou? Kolik si ceníme ekoznaček na produktech?

Chcete-li se dozvědět více o nejnovějších zelených trendech v kosmetice, mluvili jsme s Andrém Albarránem, generální gerente z Garnieru ve Španělsku.

InStyle: Vaše zpráva o pokroku v udržitelnosti za rok 2019 je opravdu vzrušující ke čtení. Zejména proto, že revoluční rozsah výzvy a vážnost, s jakou se s ní Garnier vyrovnává, jsou působivé. Také proto, že z roku 2020 není tak špatný rok, a to z hlediska zelených cílů, kterých vaše společnost dosáhla. Rádi bychom začali první otázkou, která je základem všeho. Jedním z jejích hlavních cílů je odstranění panenského plastu ve všech jeho produktech do roku 2025. Co je to však panenský plast a proč se chcete obejít bez něj?

André Albarrán: Děkujeme mnohokrát, jsme velmi nadšení a motivováni touto iniciativou, kterou z dlouhodobého hlediska považujeme za podstatnou vlastnost značky, i když si také uvědomujeme výzvy a velkou cestu do budoucna.

Panenský plast je ten, který je vytvořen od nuly a je znám jako plast prvního použití. Se společností Green Beauty jsme navrhli ukončit ji v našich výrobcích kvůli dopadům její výroby a spotřeby na životní prostředí. Vytvořením lehčích obalů a lahví a omezením používání povrchového plastu se nám v roce 2019 podařilo snížit 3 670 tun původního plastu. Naším cílem do roku 2025 je, aby 100% plastu v našich obalech bylo recyklováno a vyvinuto obal alternativy, které lze znovu použít a recyklovat. Základní myšlenkou je, že naše obaly se vyvíjejí do jiných formátů, které více respektují životní prostředí, ať už jsou recyklovatelné, opakovaně použitelné nebo kompostovatelné, aby zmírnily dopad plastů na biologickou rozmanitost.

JE. Je nezbytné správně sdělit veškerou nesmírnou práci, kterou Garnier provedl, aby uskutečnil svou vlastní zelenou revoluci. Zároveň si představujeme, že je třeba najít rovnováhu s přáním a vnímáním spotřebitele. Je pravda, že během pandemie značně vzrostla angažovanost občanů v oblasti životního prostředí. Krize však zároveň vyprázdnila kapsy mnoha. Grégory Arnal, ředitel provozu a vývoje produktů společnosti Garnier, uznává, že recyklovaný plast je dražší než panenský. Jak tedy získat produkty, které udržují Garnierovu velkou hodnotu za peníze?

A.A .: Garnierovým cílem je demokratizovat přírodní krásy, takže nevyhnutelným požadavkem je, aby při vstupu neexistovaly žádné překážky. Ačkoli dosažení rovnováhy mezi všemi zúčastněnými faktory není snadné ani okamžité, cena je obvykle brzdou udržitelné kosmetiky. Garnier jako značce pomáhá podpora skupiny zaměřené na krásu již více než století se silným týmem výzkumu a vývoje složeným ze špičkových vědců a konsolidovanou sítí dodavatelů. Prostřednictvím týmové práce bylo možné najít kosmetická řešení, která se dostanou ke všem členům všech typů rodin a která jsou prospěšná pro pokožku a vlasy, ale také pro životní prostředí.

JE. Jsou spotřebitelé citliví na konkrétní úsilí značek, jako je Garnier, při navrhování obal nebo zelené složení produktů? Představujeme si, že testovací panely jsou vyrobeny a že odhalují jejich flexibilitu vůči změnám vyvolaným zelenou revolucí. To znamená, že jsou spotřebitelé ochotni vyměnit náš tradiční tekutý šampon za tuhý, například se všemi výhodami echo že druhá vyvolává?

A.A .: I když je stále ještě co dělat (zejména pokud srovnáváme naši zemi například s Francií nebo Německem) a ke změně dochází postupně, zjistili jsme, že Španělé si stále více uvědomují životní prostředí. Začínáme chápat, že naše nákupní rozhodnutí musí být vědomá, takže nás stále více zajímá vědět více o přísadách, výrobě, původu atd. produktů, které kupujeme. Ve společnosti Garnier věříme, že značky jim mohou pomoci prostřednictvím transparentnosti a informací, přičemž vždy budou mít na paměti vzdělávací cíl. Kdokoli se zvědavostí se tak může ponořit do Green Beauty a udržitelné krásy a zkoumat je, aby si vytvořili vlastní názor, který jim umožní dělat si vlastní rozhodnutí na základě svých potřeb a zdrojů. Tímto způsobem vytváříme vztah důvěry, který jde nad rámec módy a který nám umožňuje společně měnit realitu.

JE. Arnal také zdůrazňuje, že „jednou z největších výzev je rozvoj místních zdrojů udržitelných materiálů.“ Existují tyto místní zdroje ve Španělsku? Budete s nimi schopni pracovat?

A.A .: Úkolem je zajistit kompatibilitu místních dodávek se skutečností, že tyto zdroje samy o sobě jsou udržitelné, ale nutnost přizpůsobit se nové době vede výrobce v tomto směru. Skutečnost, že máme zastoupení v mnoha zemích, nám umožňuje dodávat lokálně v místech, kde se získává nejlepší surovina, jako je argan v Maroku, hena v Indii nebo med z Maďarska. V konkrétním případě Španělska má Garnier ve Valencijské komunitě různé dodavatele, kteří například nabízejí klíčovou surovinu z řady Original Remedies Nutritive Almond Milk.

JE. Koncept továrny je velmi zajímavý vodní smyčka, Je to model, který je také ve Španělsku?

A.A .: Koncept továrny vodní smyčka Donedávna se tomu říkalo Suchá továrna nebo suchá továrna a značka se pevně zavázala šetřit vodou. Na světě existuje několik továren Waterloop, některé například v Itálii nebo Německu, ale první mezinárodní továrna skupiny, která ji implementovala, byla v Burgosu.

V rámci společnosti L'Oréal pro budoucnost je cílem do roku 2030, aby 100% továren skupiny (celkem 42) tvořila společnost Waterloop.